有货,但放错地方
库存没有贴近真实需求,补货、调拨总是在事后修正。
清华大学智能产业研究院(AIR)支持,前阿里、字节专家与服装零售业务专家共同打造。
面向多门店服装零售老板
把商品结构、销售数据、库存风险和门店错配算清楚,让每一件衣服出现在更该出现的地方。
华东 A 类店补深通勤廓形,暂停低动销亮色半裙进店。
以上为诊断试点的目标区间,基于商品结构模型的推演结果,实际效果以你自己数据的诊断报告为准。
仓库里有库存,顾客想买的门店却没有;一些门店堆着卖不动的货,真正有需求的地方断码、断色。
库存没有贴近真实需求,补货、调拨总是在事后修正。
卖不动的结构占用现金流和陈列空间,折扣压力持续累积。
SKU、区域、店型、尺码和颜色一起变复杂,Excel 很难稳定覆盖。
土豆 Agent 能按业务需要改界面、改逻辑、调算法、开发新模块。客户策略变化时,系统跟着变;人的经营经验被拆成规则、权重和复盘记录,在每个 SKU、每家门店、每次补货动作里稳定执行。
华东 A 类店补深通勤廓形,暂停低动销亮色半裙进店。
同一套 Agent 工作台,按你在链条里的位置给出不同的默认策略与看板。
各区域各自为政,总部看不清哪家店的货是对的。
12 类结构维度 · 3 周出首份诊断
压货压在自己手上,折扣一开利润就没了。
6 类风险库存 · 每周 1 份调拨清单
SKU 杂、供给重复,断码断色频繁发生。
2 个尺码断档 · 影响 34% 转化
下面是一份基于模拟数据生成的样例报告节选,用来说明报告的口径与结论形式。数据为演示用途,不代表任何客户的真实经营结果。
同质化卫衣与基础针织占用了 19% 的季度投入,贡献不足 8% 的正价销售。
华东 A 类店缺深色通勤廓形,西南门店的亮色半裙动销长期低于阈值。
按转化概率排序,前 60 条覆盖了预期收益的七成,可先做一轮验证。
提供一个季度的商品、销售与库存数据,3 周内拿到同样结构的诊断报告。
从基础商品看板到多区域深度规则配置,按连锁规模逐步落地。
按门店数、SKU 量与现有系统情况,我们会给一个明确建议,而不是让你先买大的。
不先换系统,不先改流程,不先占用大团队。用一组真实数据先看见问题,再决定是否系统化落地。
一个季度的商品、销售、库存与门店数据。
把商品图片拆解成可计算的结构维度。
看清错配、重复供给、高风险库存与结构缺口。
从最容易产生收益的门店或品类开始验证。
按月调整策略权重,回溯每一条建议的实际效果。
关于土豆 AI 的产品、收费与落地方式,这里是最常被问到的问题。
土豆 AI 是广州洋芋人工智能科技有限公司打造的服装零售商品决策系统,面向多门店服装连锁老板,通过 AI 把商品结构、销售数据、库存风险和门店错配算清楚,输出可执行的补货、调拨与企划建议。
按门店规模选择年费方案:标准版(5-50 家门店)20 万/年;成长版(50-200 家门店)30 万/年;专业版(200-500 家门店)39.8 万/年。
可以先做一次低风险的商品结构与库存健康度诊断:准备一个季度的商品、销售、库存与门店数据,由 AI 进行结构分析并输出诊断报告,再选择最容易产生收益的门店或品类做试点落地。
不是。官网展示的诊断样例报告基于模拟数据生成,用于说明报告的口径、结论形式与可执行动作,不代表任何客户的真实经营结果。你自己数据的诊断结论,会在试点诊断中单独输出。
主要面向拥有多门店的服装零售连锁品牌、区域代理商与集合店,帮助解决库存错配、无效库存占用、断码断色、商品企划颗粒度不足等问题。
不同公司可以分享智能体的实际用法、策略模板和试点复盘,让好方法从一家门店扩散到更多团队。
把尺码、颜色、店型和正价率一起算,优先补深 18 个高转化款。
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